Главная

Разделы


Теория государства и права
Аграрное право
Государственное право зарубежных стран
Семейное право
Судебные и правоохранительные органы
Криминальное право
История государства и права России
Административное право
Гражданское право
Конституционное право России
История государства и права зарубежных стран
История государства и права Украины
Банковское право
Правовое регулирование деятельности органов ГНС
Юридическая психология
Финансовое право
Юридическая деонтология
Трудовое право
Предпринимательское право
Конституционное право Украины
Разное
История учений о государстве и праве
Уголовное право
Транспортное право
Авторское право
Жилищное право
Международное право
Международное право
Наследственное право
Налоговое право
Экологическое право
Медицинское право
Информационное право
Судебное право
Страховое право
Торговое право
Хозяйственное право
Муниципальное право
Договорное право
Частное право

  • Вопросы
  • Советы
  • Заметки
  • Статьи

  • Оглавление

         § Аннотация
         § Оглавление
         § Введение
         § Глава I. Основные понятия инновационного менеджмента

    § 1.1. Понятие инновации и инновационного процесса

    § 1.2. Научно-техническая и инновационная деятельность
         § ГЛАВА II. ВИДЫ ИННОВАЦИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

    § 2.2. Виды инноваций и их классификация
         § Глава III. Финансово-промышленная группа (ФПГ) как новая организационная структура

    § 3.1. Значение ФПГ и принципы их организации

    § 3.2. Организация технологического процесса

    § 3.3. Мотивация участников ТЦ

    § 3.4. Контроль функционирования технологического процесса
         § Глава IV. Выбор инновационной стратегии

    § 4.1. Значение выбора стратегии

    § 4.2.Методы выбора инновационной стратегии
         § Глава V. Управление исследовательским проектом

    § 5.1. Понятие исследовательского проекта и его содержание

    § 5.2. Оформление инновационных проектов

    § 5.3. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок

    § 5.4. Управление проектом
         § Глава VI. Управление персоналом в научных организациях

    § 6.1. Персонал научных организаций

    § 6.2. Мотивация персонала

    § 6.3. Кадровое планирование

    § 6.4. Проблемы выбора оптимального расписания (режима) работы в научных организациях

    § 6.5. Вопросы формирования целевых групп в научных коллективах
         § Глава VII. Управление созданием , освоением и качеством новой техники

    § 7.1. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия

    § 7.2. Функционально-стоимостный анализ

    § 7.3. Управление процессом подготовки производства новой техники

    § 7.4. Управление техническим уровнем  и качеством новой продукции
         § ГЛАВА VIII. ПРОГРЕССИВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

    § 8.1. Понятие производственной технологии

    § 8.2. Производственные технологии – как объект управления

    § 8.3. Технологии производства материального продукта

    § 8.4. Технологии производства энергетического продукта
         § Глава IX. АНАЛИЗ СПРОСА НА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКУЮ ПРОДУКЦИЮ

    § 9.1. Формирование портфеля проектов

    § 9.2. Значение, цели, задачи и особенности анализа спроса на инновации

    § 9.3. Сущность спроса и способы его представления

    § 9.4. Факторы спроса

    § 9.5. Виды спроса на новую продукцию

    § 9.6. Методы анализа спроса
         § Глава X. Экспертиза инновационных проектов

    § 10.1. Задачи и основные приемы экспертизы

    § 10.2. Методы отбора инновационных проектов для реализации
         § Глава ХI. Оценка эффективности инноваций

    § 11.1. Эффективность использования инноваций

    § 11.2. Общая экономическая эффективность инноваций

    § 12.1. Характеристика результатов инновационной деятельности

    § 12.2 Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности

    § 12.3. Эффективность затрат на инновационную деятельность
         § Резюме
         § Список литературы





    polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2018 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.