Главная

Разделы


Теория государства и права
Аграрное право
Государственное право зарубежных стран
Семейное право
Судебные и правоохранительные органы
Криминальное право
История государства и права России
Административное право
Гражданское право
Конституционное право России
История государства и права зарубежных стран
История государства и права Украины
Банковское право
Правовое регулирование деятельности органов ГНС
Юридическая психология
Финансовое право
Юридическая деонтология
Трудовое право
Предпринимательское право
Конституционное право Украины
Разное
История учений о государстве и праве
Уголовное право
Транспортное право
Авторское право
Жилищное право
Международное право
Международное право
Наследственное право
Налоговое право
Экологическое право
Медицинское право
Информационное право
Судебное право
Страховое право
Торговое право
Хозяйственное право
Муниципальное право
Договорное право
Частное право

  • Вопросы
  • Советы
  • Заметки
  • Статьи

  • Оглавление

         § Аннотация
         § ОГЛАВЛЕНИЕ
         § ВВОДНАЯ ГЛАВА
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Общая характеристика менеджмента

    § 1.1. Организация и менеджмент

    § 1.2. Позиция управления внутри организации

    § 1.3. Менеджмент и внешнее окружение организации

    § 1.4. Процесс осуществления управления организацией

    § 1.5. Менеджер

    § 2. Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие управления

    § 2.1. Управление как отношение

    § 2.2. Управление как развивающаяся система

    § 2.3. Содержание и логика развития управления

    § 3. Развитие взглядов на менеджмент

    § 3.1. «Одномерные» учения об управлении

    § 3.2. «Синтетические» учения об управлении
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 1 ЧЕЛОВЕК В ОРГАНИЗАЦИИ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Взаимодействие человека и организации

    § 1.1. Модель взаимодействия человека и организационного окружения

    § 1.2. Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения

    § 2. Вхождение человека в организацию

    § 2.1. Обучение при вхождении в организацию

    § 2.2. Влияние организации на процесс вхождения

    § 2.3.  Развитие чувства ответственности перед организацией

    § 2.4. Завершение процесса включения нового человека в организацию

    § 2.5. Усвоение норм и ценностей организации новым сотрудником

    § 3. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации

    § 4. Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения

    § 4.1. Восприятие человеком окружения

    § 4.2. Критериальная основа поведения

    § 4.3. Характеристика индивидуальности человека

    § 5. Взаимодействие человека и группы

    § 5.2. Общая характеристика группы

    § 5.3. Индивид и группа

    § 6. Адаптация человека к организационному окружению и изменение его поведения

    § 6.1. Научение поведению в организации

    § 6.2. Процесс сознательного научения поведению в организации

    § 6.3. Научение поведению и модификация поведения человека в организации
         § Список литературы

    § Глава 2 МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Общая характеристика мотивации

    § 1.1. Что такое мотивация

    § 1.2. Мотивационный процесс

    § 2. Теории содержания мотивации

    § 2.1. Теория иерархии потребностей Маслоу

    § 2.2. Теория ERG Альдерфера

    § 2.3. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда

    § 2.4. Теория двух факторов Герцберга

    § 2.5. Обобщенный взгляд на теории содержания мотивации

    § 3. Теории процесса мотивации

    § 3.1. Теория ожидания

    § 3.2. Теория постановки целей

    § 3.3. Теория равенства

    § 3.4. Концепция партисипативного управления
         § Краткие выводы
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 3 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Общая характеристика стратегического управления

    § 1.1. Сущность стратегического управления

    § 1.2. Система стратегического управления

    § 2. Анализ среды

    § 2.1. Анализ внешней среды

    § 2.2. Анализ внутренней среды
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 4 МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Миссия организации

    § 2. Цели организации

    § 3. Установление целей
         § Краткие выводы
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 5 СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Типы стратегий бизнеса

    § 1.1. Области выработки стратегии

    § 1.2. Эталонные стратегии развития

    § 2. Выработка стратегии фирмы

    § 2.1. Шаги определения стратегии

    § 2.2. Выбор стратегии

    § 3. Выполнение стратегии

    § 3.1. Стадии выполнения стратегии

    § 3.2. Области проведения стратегических изменений

    § 3.3. Проблемы проведения стратегических изменений

    § 3.4. Мобилизация потенциала для выполнения стратегии
         § Краткие выводы
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 6 ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Функции управления организацией

    § 1.1. Общие функции предприятия г

    § 1.2. Функция администрирования

    § 1.3. Анализ функций управления

    § 2. Проектирование работы

    § 2.1. Концепция проектирования работы

    § 2.2 Анализ работы

    § 2.3. Параметры работы

    § 2.4. Восприятие содержания работы

    § 2.5. Технология и проектирование работы

    § 3. Модели проектирования работы

    § 3.1. Построение работы

    § 3.2. Расширение масштаба работы

    § 3.3. Ротация работы

    § 3.4. Обогащение работы

    § 3.5. Модель социотехнической системы

    § 3.6. Выбор модели проектирования работы
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 7 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Факторы проектирования организации

    § 1.1. Внешняя среда

    § 1.2. Технология работы

    § 1.3. Стратегический выбор

    § it2. Элементы проектирования организации

    § 2.1. Разделение труда и специализация

    § 2.2. Департаментизация и кооперация

    § 2.3. Связи в организации и координация

    § 2.4. Масштаб управляемости и контроля

    § 2.5. Иерархия в организации и ее звенность

    § 2.6. Распределение прав и ответственности

    § 2.7. Централизация и децентрализация

    § 2.7. Дифференциация и интеграция
         § Краткие выводы
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 8 ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой

    § 1.1. Механистический тип организации

    § 1.2. Органический тип организации

    § 2. Типы организаций по взаимодействию подразделений

    § 2.1. Традиционная организация

    § 2.2. Дивизиональная организация

    § 2.3. Матричная организация

    § 3. Типы организаций по взаимодействию с человеком

    § 3.1. Корпоративная организация

    § 3.2. Индивидуалистская организация

    § 4. Новое в типах организации

    § 4.1. Эдхократическая организация

    § 4.2. Многомерная организация

    § 4.3. Партией пативная организация

    § 4.4. Предпринимательская организация

    § 4.5. Организация, ориентированная на рынок
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 9 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Коммуникации в управлении

    § 1.1. Общее понятие

    § 1.2. Процесс коммуникации

    § 1.3. Коммуникационные сети '

    § 1.4. Коммуникационные стили

    § 1.5. Невербальная коммуникация

    § 2. Принятие решений

    § 2.1. Общее понятие

    § 2.2. Модели принятия решения

    § 2.3. Процесс принятия управленческих решений

    § 3. Власть и влияние

    § 3.1. Общее понятие

    § 3.2. Источники власти в организации

    § 3.3. Лидерство и власть

    § 4. Управление конфликтом

    § 4.1. Общее понятие

    § 4.2. Типы конфликтов

    § 4.3. Уровни конфликта в организации

    § 4.4. Структурные методы управления конфликтом
         § Краткие выводы
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 10 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  КУАЬТУРА
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Концепция организационной культуры

    § 1.1. Понятие и структура организационной культуры

    § 1.2. Содержание организационной культуры

    § 2. Развитие организационной культуры

    § 2.1. Формирование организационной культуры

    § 2.2. Поддержание организационной культуры

    § 3. Влияние культуры на организационную эффективность

    § 3.1. Подходы к измерению влияния культуры

    § 3.2. Соответствие культуры принятой стратегии

    § 3.3. Управление организационной культурой

    § 4. Национальное в организационной культуре

    § 4.1. Системный подход

    § 4.2. Модель Хофстида

    § 4.3. Модель Лэйн и Дистефано

    § t 4.4. Модель Оучи
         § Краткие выводы
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы

    § Глава 11 ЛИДЕРСТВО
         § СОДЕРЖАНИЕ

    § 1. Основы лидерства

    § 1.1. Природа и определение понятия лидерства

    § 1.2. Содержание понятия лидерства в управлении организацией

    § 1.3. Лидер и менеджер

    § 1.4. Подходы к изучению лидерства

    § 2. Традиционные концепции лидерства

    § 2.1. Теория лидерских качеств

    § 3. Концепции ситуационного лидерства

    § 3.1. Континиум лидерского поведения Танненбаума — Шмидта

    § 3.2. Модель ситуационного лидерства Фидлера

    § 3.3. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда

    § 3.4. Модель лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла

    § 3.5. Модель ситуационного лидерства Стинсона — Джонсона

    § 3.6. Ситуационная модель принятия решений Врума — Йеттона — Яго

    § 3.7. Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства

    § 4. Новое в теориях лидерства

    § 4.1. Концепция атрибутивного лидерства

    § 4.2. Концепция харизматического лидерства

    § 4.3. Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений
         § Краткие выводы
         § Основные термины и понятия
         § Список литературы





    polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2018 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.