§ 6. Принципы создания корпоративных норм

§ 6. Принципы создания корпоративных норм

22
0

Встарь богатейшими странами были те, природа которых была
наиболее обильна; ныне богатейшие страны – те, в которых человек более деятелен

Г. Боклъ

Бизнес, бывший агрессивным ранее, когда получение прибыли
выдвигалось в качестве главной цели, постепенно становится цивилизованным.

Три философских положения (три «кита»), помогают определить
«цивилизованность» бизнеса:

– утилитаризм; в соответствии с ним «правильное»
корпоративное решение определяется тем, приносит ли оно максимальную пользу
большинству людей., Если вы менеджер, то вместо жесткого давления на своих
подчиненных вы предложите им несколько альтернативных вариантов и отвергнете
варианты, которые отвечают интересам ограниченного круга людей;

– соблюдение прав человека; (не обманывать, уважать мнение
коллег и подчиненных, не хитрить, не заставлять действовать их против своих
интересов, уважать их право на тайну, не заставлять их поступать вразрез с их
религиозными и этическими представлениями, не подвергать их наказанию без
честного и беспристрастного суда, не нарушить их право на безопасные условия
труда и т. п.);

– справедливость; она базируется на обеспечении равных прав
при распределении ответственности и благ. Это означает, что ко всем людям
следует относиться одинаково, что нельзя нарушать установленные правила, что
тот, кто нанес ущерб, должен непре-

Кашанина Т. В. Корпоративное право – М.: НОРМА–ИНФРА • М,
1999. С. 229

менно отвечать и возмещать его. Справедливое решение – это
беспристрастное и разумное решение, соответствующее данной ситуации.

Корпоративные нормы будут эффективными в том случае, если в
основе их будут лежать не только указанные выше положения, но и принципы, на
которых держится вся правовая система.

Принципы права – это основополагающие идеи, начала,
выражающие существо права.

Справедливость и свобода декларируются в наиболее важных
нормативно-правовых документах, включая международные, а затем получают
развитие и детализацию в других законодательных предписаниях. Эти два начала
должны пронизывать и корпоративные акты.

Генеральные принципы свободы и справедливости получают свое
развитие в целом ряде других. К числу принципов, на которых основано построение
корпоративных норм, относятся следующие.

1. Принцип демократизма в формировании корпоративных норм,
т. е. наиболее полный учет интересов всех членов коллектива корпорации.

Принятие корпоративных норм общим собранием коллектива
предприятия позволяет, как правило, претворить этот принцип в жизнь. Хотя и
здесь не исключены промахи. Иногда случается, что коллектив работников
принимает решения, не имея полной информации о положении дел, а то и пользуясь
искаженными сведениями о последствиях данного решения. Бывает, что коллектив
предварительно подвергается обработке со стороны предпринимателя, профсоюзных
органов и других заинтересованных лиц, органов и организаций. Поэтому решение
внешне, возможно, и будет выглядеть демократичным, но по сути ничего общего с
истинной демократией иметь не будет.

Еще больше проблем с реализацией этого принципа на практике
возникает тогда, когда корпоративные нормы принимаются управленческими органами
предприятия (коллективными или единоличными). В последнее время на страницы
периодической печати часто попадали случаи нарушения принципа демократии в
процессе принимаемого решения, корпоративных актов в связи с приватизацией
предприятий. Среди руководителей нередко находились «смельчаки», бравшие на
себя решение этого важного вопроса, который затрагивает судьбу многих и многих
работников, хотя по закону выяснение мнения работников коллектива является
непременным условием приватизации. Не всегда у коллектива имеются юридические
средства, чтобы «поправить» зарвавшихся руководителей, не желающих считаться с
его волей.

2. Принцип гуманизма, т. е. человеколюбия, уважения
достоинства личности, создания всех условий, необходимых для ее нор-

Кашанина Т. В. Корпоративное право – М.: НОРМА–ИНФРА • М,
1999. С. 230

мального существования и развития. Корпоративные нормы,
детально регулирующие условия применения труда, получение вознаграждения за
труд и другие вопросы, позволяют наполнить общий тезис о человеколюбии
конкретным содержанием, Так, например, если в корпоративном акте для матерей,
имеющих малолетних детей и находящихся в отпуске по уходу за ребенком,
предусматривается выплата вполне приличных пособий за счет средств предприятия,
то это свидетельствует о заботе со стороны корпорации не только в отношении
матерей – работниц предприятия, но и подрастающего поколения.

3. Принцип равноправия. Он выражается в том, что все члены
корпорации, независимо от национальной, половой, религиозной и иной
принадлежности, должностного или иного положения, имеют равные права и в
одинаковой мере несут ответственность. Этот принцип нельзя понимать упрощенно.
Его реальное воплощение зависит от квалификации работника, стажа его работы и
других конкретных обстоятельств. Так, в корпорации «Микрохирургия глаза»,
руководимой академиком С. Федоровым, полученная в процессе деятельности прибыль
распределена в качестве вознаграждения за труд в следующей пропорции – 1
(технический персонал) : 2 (медсестры) : 3 (врачи) : 4 (руководитель).

К сожалению, не всегда принцип равноправия реализуется на
практике. На многих предприятиях по вопросу о премировании издаются два
корпоративных акта: один касается рабочих, сумма премии которых, как правило,
определяется в процентном отношении к средней заработной плате, другой –
руководящих работников, у них сумма премии находится чаще всего в кратном
отношении к средней заработной плате. Налицо дискриминация одной из категорий
корпорации – рабочих.

Иногда на бумаге (в корпоративных актах) все «гладко», не
просматривается ущемление прав ни одной из категорий работников корпорации, но
на деле в отношении какой-либо из них допускается дискриминация. Не секрет, что
в период перехода общества к рыночным отношениям и сокращения численности или
штата работников самой уязвимой частью коллективов в этом плане оказались
женщины, имеющие детей.

4. Законность, т. е. точное соблюдение общегосударственных
норм.

Корпоративные нормы не могут противоречить законодательным,
а должны находиться с ними в отношениях подчиненности, если оба вида норм
регулируют один и тот же вопрос. Это аксиома.

Принцип законности выражается и в требовании
непротиворечивости самих корпоративных актов друг другу. Между ними также
должна быть иерархическая субординация в зависимости от юридической силы.
Большей юридической силой обладают нормы объединения, затем – предприятия и,
наконец, структурных

Кашанина Т. В. Корпоративное право – М.: НОРМА–ИНФРА • М,
1999. С. 231

единиц (бригад, отделов). Юридическая сила зависит и от
субъекта, принявшего корпоративный акт. Исходя из этого корпоративные акты по
мере возрастания их юридической силы располагаются в такой последовательности:
1) принятые в порядке единоначалия директором (президентом корпорации); 2)
принятые советом директоров; 3) принятые общим собранием коллектива акционеров,
а также трудового коллектива по вопросам, относящимся к их компетенции. Если
рассматривать корпоративные акты с точки зрения временной соподчиненности, то
при равной юридической силе и одинаковом предмете ведения или вопроса, ими
регулируемого, следует применять те, которые изданы позднее. Более поздний акт
отменяет ранее изданные.

5. Научность, т. е. глубокая и всесторонняя проработка
содержания нормативных актов. Научная обоснованность конкретных актов,
принимаемых в процессе предпринимательской деятельности, в значительной мере
зависит от уровня предприятия. Если сравнить завод «Уралмаш», имеющий не то что
научный отдел, а целую сеть научных отделов, втуз и, допустим, какой-либо
магазин, то сразу будет ясно, что претворить в жизнь принцип научности при
принятии корпоративных актов под силу далеко не всем предприятиям. В этом
отношении большое значение имеет не только уровень, но и величина предприятия.
Но главную роль в обеспечении научной обоснованности корпоративных норм играет
все же квалификация работников, то, насколько они образованны, насколько
информированы о достижениях науки, насколько способны их воспринять. Говоря о
выполнении принципа научности, нельзя не отметить и значение финансов: их
наличие в необходимых случаях всегда позволит воспользоваться услугами
независимых консультантов, экспертов.

Необъятные возможности привлечь данные науки и почти
мгновенно получить полезный эффект имеются в области менеджмента. У нас эта
наука пока неоценена должным образом. Западные предприниматели, а японские в
особенности, получают от внедрения ее данных весьма значительный эффект, чему
следовало бы поучиться и нашей стране[1].

[1] Карнеги Д., Питер Л., Паркинсон С., Блох А. Ваше преуспевание
в ваших руках. М., 1993

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ